劇情簡介
“此地不適宜敘話,我們換個地方說話如何?”燕趙歌擺擺手:“附近都是仙庭外道的人,我跟他們,也很不對付?!睆堃话祝簭乃颊\導(dǎo)演的創(chuàng)作思考過程可以看出在座每一個導(dǎo)演既是創(chuàng)作者是潮流的掌舵者同時也是思想者他們在思考著中國電影的過去、現(xiàn)在和走向如果我們把《英雄》作為中國商業(yè)大片的開端這幾年和早幾年的中國商業(yè)片已經(jīng)有非常大的進步和不同所以這些新商業(yè)大片新在哪里因為你們已經(jīng)是新的商業(yè)大片的代表了在三位導(dǎo)演的創(chuàng)作中也是很明顯的表現(xiàn)出來三位導(dǎo)演覺得彼此之間作品有什么樣的共通性和幾年前的大片區(qū)別在哪里明道在片中客串交警的角色其實他本來是來探班好友黃覺更為恐高癥的黃覺設(shè)計座椅的安全帶只是坐在旁邊等戲太久忍不住碎嘴“探班原來這么無聊”沒想到被導(dǎo)演畢贛對到眼就被抓來客串2場戲最后只留下1場影片通過平行交叉的剪輯手法聚焦于6位身份各異的普通人將他們的故事串聯(lián)起來情節(jié)緊湊流暢電影中既有對主人公經(jīng)歷挫折、迷茫消沉一面的刻畫又有對其徜徉在希望與愛意的畫面描寫借著發(fā)生在這些普通人身上的喜怒哀樂通過他們身上所折射出的歷史、現(xiàn)在與未來的聯(lián)系將急速發(fā)展的中國和傳承不變的價值精神傳達出來不可諱言目前大陸與臺灣兩岸編劇地位與收入低不被重視、不被保護也是新圣堂影業(yè)副總裁兼創(chuàng)意總監(jiān)的史晨赟表示:“編劇應(yīng)要強大是我們從業(yè)者太弱可能是文人吧拉不下臉沒有跟對方談判躲掉該去面對資方、發(fā)行商或演員的責(zé)任”他認為編劇需要溝通不能閉門造車、把自己看低當(dāng)個只會寫劇本的人他建議編劇要和資方做朋友“我會把我想要的東西通過一些手段與話術(shù)讓對方自然而然講出來”他更不擔(dān)心審查或是創(chuàng)作空間被壓縮直言:“清楚知道對方要什么對方不要的就不寫編劇是要什么都能寫”他把這些審查與壓縮當(dāng)“適應(yīng)”并非“妥協(xié)”轉(zhuǎn)換心態(tài)讓自己有新想法換個方法表達不是往死胡同轉(zhuǎn)“往外站兩步找到框外的解”??????